Τα βασικά οικονομικά μεγέθη της αγοράς των τυχερών παιγνίων για το πρώτο τετράμηνο του τρέχοντος έτους δημοσίευσε η Επιτροπή Εποπτείας & Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ).
Το διάστημα Ιανουάριος - Απρίλιος του 2023 οι Έλληνες πόνταραν περισσότερα από 11,6 δισ. ευρώ (το αντίστοιχο του 2022 ήταν στα 8,5 δισ. ευρώ, δηλαδή αυξημένο κατά 36%). Το νούμερο αυτό αποτελεί τον συνολικό τζίρο των παρόχων τυχερών παιγνίων (TGR, Total Gaming Revenue) και περιλαμβάνει το online στοίχημα και τον επίγειο στοιχηματισμό (Πρακτορεία, VLT's, Λαχεία, Ιπποδρομίες, Καζίνο).
Στην κορυφή οι online στοιχηματικές
Τα... πρωτεία κατέχει για μια ακόμη φορά ο διαδικτυακός στοιχηματισμός, με τα συνολικά πονταρίσματα να ξεπερνούν τα 8,6 δισ. ευρώ (από 6,2 το αντίστοιχο τετράμηνο του 2022). Όσον αφορά τα καθαρά έσοδα των εταιριών για το διάστημα αυτό, αυτά ανέρχονται σε πάνω από 279 εκατ. ευρώ (παρουσιάζουν δηλαδή μια αύξηση περίπου 21%).
Σε σχέση με το πρώτο δίμηνο του 2023 που οι στοιχηματικές είχαν παρουσιάσει συνολικό τζίρο περί τα 4,3 δισ. ευρώ, όσα παρουσιάζουν και το επόμενο δίμηνο του έτους. Από την άλλη, άνοδο έχει παρουσιάσουν οι «επιδόσεις» των επίγειων καζίνο (από 303 εκατ. ευρώ το πρώτο δίμηνο, στα 318 εκατ. ευρώ το αμέσως επόμενο).
Πιο αναλυτικά:
Μέτρα στήριξης της αγοράς των καζίνο
Τις 140 έφτασαν συνολικά οι προτάσεις των καζίνο προς την ΕΕΕΠ όσον αφορά τον τρόπο ενίσχυσης της βιωσιμότητας τους. Η ίδια δείχνει πως έχει την πρόθεση να βοηθήσει τα καζίνο ώστε τα τελευταία να αντέξουν τον ανταγωνισμό που προέρχεται από τις τεχνολογικές εξελίξεις.
Για παράδειγμα, τα καζίνο που βρίσκονται σε τουριστικές περιοχές να έχουν τη δυνατότητα να λειτουργούν εποχικά, με αυστηρές προϋποθέσεις όπως να έχει προηγηθεί ο μετασχηματισμός τους σε ΕΚΑΖ.
Οριζόντιες ρυθμίσεις για επτά Ανεξάρτητες Αρχές
Με τον τελευταίο νόμο της Ελληνικής Κυβέρνησης (ν.5043/23) θεσμοθετήθηκαν ορισμένες σημαντικές ρυθμίσεις για επτά Ανεξάρτητες Αρχές, μεταξύ των οποίων συγκαταλέγεται και η ΕΕΕΠ. Αυτές επιλέχθηκαν έχοντας ως κριτήριο το γεγονός πως έχουν δικά τους έσοδα και δεν επιβαρύνουν τον κρατικό προϋπολογισμό. Η διαδικασία επιλογής κράτησε μεγάλο χρονικό διάστημα, ξεκινώντας από το 2020.
Η αφετηρία ήταν τα κοινά προβλήματα που αντιμετωπίζουν πολλές Ανεξάρτητες Αρχές (όπως και η ΕΕΕΠ). Τα προβλήματα αφορούν στην αδυναμία να αποκτήσουν εξειδικευμένα στελέχη και οι αμοιβές του προσωπικού. Για την αντιμετώπιση του προβλήματος έρχεται μια σειρά ρυθμίσεων, η πιο σημαντική από τις οποίες είναι η χορήγηση μιας «προσωπικής διαφοράς» στα στελέχη που απασχολούνται στις Αρχές και για όσο διάστημα παραμένουν σε αυτές.
Για την ιστορία, να αναφέρουμε πως πέραν της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων, οι άλλες έξι Ανεξάρτητες Αρχές είναι οι εξής
Οι εξελίξεις για το καζίνο του Ρίου
Οι διαδικασίες εξυγίανσης προβληματικών επιχειρήσεων παρουσιάζουν σημαντικά προβλήματα. Ένα από αυτά έχει να κάνει και με την προϋπόθεσή ότι κάποιος επενδυτής θα συμφωνήσει με το βασικό πιστωτή για να αγοράσει τα δάνεια. Ακόμη και όταν τα αγοράσει, δεν έχει κανένα δικαίωμα άσκησης διοίκησης, οπότε παραμένει η... παλιά διοίκηση μέχρι να αποφανθούν τα δικαστήρια για την αποδοχή ή μη της αίτησης εξυγίανσης.
Έτσι και στην περίπτωση του καζίνο του Ρίο, η ΕΕΕΠ έκανε ό,τι ήταν δυνατό από την πλευρά της προκειμένου να επιτύχει η προσπάθεια εξυγίανσης του (ο επενδυτής να μη διακινδυνέψει τα χρήματα του και οι εργαζόμενοι να εισπράξουν έστω και καθυστερημένα τις οφειλές τους). Ωστόσο, το δικαστήριο αποφάνθηκε πως η απομείωση των απαιτήσεων του δημοσίου ήταν δυσανάλογα μεγαλύτερη από αυτή των απαιτήσεων των εργαζομένων.
Μετά από αυτή την εξέλιξη, οξύνθηκαν οι αντιθέσεις μεταξύ των ενδιαφερομένων μερών και αργότερα η επιχείρηση άσκησε έφεση κατά της απόφασης (η οποία δεν έγινε δεκτή). Ως αποτέλεσμα αυτού, η ΕΕΕΠ έχει δέσμια αρμοδιότητα να εφαρμόσει το νόμο και να προβεί στην έκδοση Διαπιστωτικής Πράξης αναστολής της άδειας λειτουργίας του (κάτι που σημαίνει πως θα κλείσει για 2 μήνες, λόγω του ότι έχει τεράστιες οφειλές προς τον e-ΕΦΚΑ).
Οι στρατηγικοί άξονες της ΕΕΕΠ για την περίοδο 2023 - 2027
Στην τελική φάση ολοκλήρωσης βρίσκεται η έγκριση του στρατηγικού σχεδιασμού της ΕΕΕΠ για την περίοδο 2023 - 2027. Αυτός περιλαμβάνει ένα εκτενές κείμενο που έχει προκύψει από πολύμηνη διαβούλευση τόσο της Διοίκησης, όσο και των στελεχών της.
Ο σχεδιασμός της για την επόμενη πενταετία χωρίζεται σε πέντε βασικούς στρατηγικούς άξονες:
Σε νέο «σπίτι» η ΕΕΕΠ
Στα μέσα του περασμένου μήνα αναρτήθηκε η Σύμβαση παραχώρησης χρήσης του ιστορικού ακινήτου της Στοάς Εμπόρων επί της βουλής 8-10 από τον e-ΕΦΚΑ στην ΕΕΕΠ. Το νέο της «σπίτι» θα διαμορφωθεί ανάλογα με τις ανάγκες της, βελτιώνοντας τις συνθήκες εργασίας του προσωπικού της και ενισχύοντας τις τεχνικές της υποδομές με απώτερο σκοπό την απρόσκοπτη εκτέλεση του έργου της.
Η θέση αλλά και η ιστορικότητα του κτιρίου θα ενισχύσουν το κύρος της, όμως για να συμβεί αυτό θα χρειαστεί να γίνουν εργασίες ανάπλασης και οι οποίες θα ολοκληρωθούν σε σημαντικό χρονικό διάστημα. Το νέο της «σπίτι» θα αποτελεί τις επόμενες δεκαετίες το κατάλληλο «όπλο» ώστε να αυξήσει σημαντικά την απόδοση της.
Νόμιμες Στοιχηματικές Εταιρίες στην Ελλάδα